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幾年前，許多人說「印刷已死」；廣告走向網路，收益大幅減少，對出版商來說，那就像是場破壞力十足的暴風。但暴風過境後，新的出版地景也隨之出現。
最難獲利的大概就是嚴肅新聞；嚴肅新聞越來越即時，也更加商品化，就像石油和稻米，消費者並不是非常在乎其來源。新聞的獲利方式主要有二：低成本並吸引大量讀者，靠廣告賺錢；高成本但對少數讀者來說極為重要，靠訂閱賺錢。兩者都是割喉戰，許多富有國家的報紙也都遭逢了停業的命運。
雜誌則有了新氣象。2011年，北美已連續兩年新發行雜誌多於停刊雜誌，雜誌讀者的成長也快過電視和報紙。多數雜誌並沒有大量分類廣告，也就沒有分類廣告移往網路的問題；雜誌內容的生命比較長，而且讀者會認同自己看的雜誌，所以廣告主也喜歡雜誌。美國雜誌的廣告頁數已連三季呈現下滑，但那部分起因於景氣循環，而且沒有計入日益增長的數位廣告。
數位廣告的價格通常遠低於印刷廣告，但平板電腦可能會改變此事。目前已有跡象顯示，廣告主願意在平板電腦上付出的廣告費用高於網路，因為平板電腦上的雜誌比較像紙本雜誌：版面設計優良，沒有讓人眼花繚亂的大量文字和連結。
出版商仍在實驗，有的和印刷版本差別不大，有的則更具互動性。更聰明的出版商，則開始尋找廣告和訂閱以外的收入來源；許多出版商不再是單純地刊出廣告，而是轉型為行銷服務公司，讓客戶有更多接觸讀者的新方式。（黃維德譯）
©The Economist Newspaper Limited 2012
文章來源:http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5033690&page=1
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