如果說媒體品牌的價值已經遠不如以往,那麼 Newsstand 所代表的傳統內容形式的簡單數位化的失敗可以說是必然的趨勢。用戶對新聞內容的消費習慣已經發生了革命,僅僅一個全新的包裝是無法挽回敗局的。 在 2011 年的 iOS5 中,蘋果引入了全新的報刊亭 Newsstand 功能。蘋果的期望是,Newsstand 功能能夠幫助用戶不再需要單獨進行某本雜誌的訂閱,而是可以集中的統一管理自己各種刊物的訂閱。 自推出以來,Newsstand 就被業界認為是正深陷 Web 盈利困境的傳統出版業的救星,飛速增長的訂閱資料似乎也證實了這一點。Newsstand 發佈不到一月,著名的 Conde Nast 出版集團的數字訂閱量就增長了 268%;今年 3 月份,Distimo 的研究資料顯示,Newsstand 上前 100 名的出版商每天通過這一管道獲得的收入已經達到七萬美元。而不久前,時代公司也表示,該公司旗下的 20 種雜誌,包括《體育畫報》和《人物》,將通過蘋果Newsstand服務提供訂閱。作為美國唯一一家還沒有通過蘋果 Newsstand 進行雜誌訂閱的大型雜誌公司,時代的這一舉動似乎標誌著 Newsstand 即將成為數位雜誌出版的新標準,而另一家數字出版雜誌 Zinio 的瀕臨倒閉也為這個觀點提供了印證。

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  Newsstand 真的是雜誌的救星嗎?   

Newsstand 的優點:  對於在網站模式上依然慘敗的雜誌出版商來說,蘋果吸金能力強大的 App Store 毋庸質疑是一條值得探索的道路。但正如 Wired New Yorker 這樣早早登陸 App Store 的傳統雜誌顯示的,一般的應用模式對雜誌來說有不少問題:每一期雜誌都得手動下載龐大的資料,這大大降低了用戶使用雜誌應用的意願(iOS 缺乏後臺自動下載的功能更是讓這個問題雪上加霜);原生訂閱模式的缺乏使得新用戶的獲取變得極其困難;用戶難以直觀看到雜誌內容的更新;雜誌往往被 App Store 裏的龐大應用淹沒,難以被用戶發現等。 Newsstand 解決了這些問題,支持後臺自動下載、支持直接從 App Store 裏進行雜誌訂閱、雜誌更新後會以最新一期的封面進行呈現。此外,集中管理和展示的 Newsstand 模式簡化了用戶的管理,用戶有更多的機會接觸到新的雜誌,降低了發現的成本,也讓更多雜誌獲得了曝光的機會。  同時對於出版商早期詬病重重的訂閱者資訊不公開的問題,蘋果也迅速調整了策略,用戶可以選擇性的向出版商公開自己的個人資訊,以接收他們發送的個性化廣告。一切看起來似乎都很美好。  

Newsstand 的缺陷:  但正如其採用的傳統書架式 UI 一樣, Newsstand 並不是一個多麼巨大的革新。相反,Newsstand 模式雖然在資料上看起來非常成功,但在模式上卻並不讓人滿意。  

降低應用的可見性  

Newsstand 在方便用戶管理方面確實有其優越之處,但其為單個應用強行添加一層包裹的檔夾方式對用戶來說卻多了一級使用的障礙。我們會把什麼樣的應用放進檔夾裏?那些使用頻率相對較低的應用。多一步的操作對用戶群流失的影響是不可小覷的,當紐約時報的圖示被隱藏在 Newsstand 裏,而其他新聞應用(如 Flipboard)的圖示直接在桌面上時,我們下意識裏會傾向於點擊直接可以打開的那個應用來閱讀內容,眾多知名科技博主也表達了同樣的使用習慣。而對於訂閱雜誌不多的用戶來說,Newsstand 更是失去了其價值,以至於許多用戶利用系統 Bug 和越獄等方式來強行隱藏 Newsstand 的圖示。  

用戶認知混亂  

也許因為其原本並非蘋果的計畫,App Store 無論在審核、分類、搜索還是推薦上都做的差強人意。僅對報紙雜誌來說,在現在的 App Store 中,既有非 Newsstand 應用,又有 Newsstand 應用。更讓人混亂的是,蘋果年初大力推廣的 iBooks Author 也預示了雜誌類應用在 iBooks 裏的登場,而很多用戶也有將雜誌提供的 PDF 數位版導入 iBooks 閱讀的習慣。 在這種情況下,用戶想要閱讀雜誌有了:1)桌面的獨立雜誌應用;2Newsstand 應用;3iBooks 三種分裂的選擇,這無疑不是一種好的體驗。 

出版商受限嚴重  

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幾年前,許多人說「印刷已死」;廣告走向網路,收益大幅減少,對出版商來說,那就像是場破壞力十足的暴風。但暴風過境後,新的出版地景也隨之出現。

最難獲利的大概就是嚴肅新聞;嚴肅新聞越來越即時,也更加商品化,就像石油和稻米,消費者並不是非常在乎其來源。新聞的獲利方式主要有二:低成本並吸引大量讀者,靠廣告賺錢;高成本但對少數讀者來說極為重要,靠訂閱賺錢。兩者都是割喉戰,許多富有國家的報紙也都遭逢了停業的命運。

雜誌則有了新氣象。2011年,北美已連續兩年新發行雜誌多於停刊雜誌,雜誌讀者的成長也快過電視和報紙。多數雜誌並沒有大量分類廣告,也就沒有分類廣告移往網路的問題;雜誌內容的生命比較長,而且讀者會認同自己看的雜誌,所以廣告主也喜歡雜誌。美國雜誌的廣告頁數已連三季呈現下滑,但那部分起因於景氣循環,而且沒有計入日益增長的數位廣告。

數位廣告的價格通常遠低於印刷廣告,但平板電腦可能會改變此事。目前已有跡象顯示,廣告主願意在平板電腦上付出的廣告費用高於網路,因為平板電腦上的雜誌比較像紙本雜誌:版面設計優良,沒有讓人眼花繚亂的大量文字和連結。

出版商仍在實驗,有的和印刷版本差別不大,有的則更具互動性。更聰明的出版商,則開始尋找廣告和訂閱以外的收入來源;許多出版商不再是單純地刊出廣告,而是轉型為行銷服務公司,讓客戶有更多接觸讀者的新方式。(黃維德譯)

©The Economist Newspaper Limited 2012

經濟學人英文原文

 

文章來源:http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5033690&page=1

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暑假前連開新景點 東京出招搶觀光客

 東森新聞╱東森新聞 2012-04-22 09:30
 

日本東京最近一連串開了好幾個新地標,而且幾乎都跟shopping有關,對於想要去日本旅遊的人來說,也是相當有吸引力的景點。
因為發生大海嘯,日本去年整體的氛圍可說相當低落,但今年不一樣,大東京地區一口氣新開了多個景點,要吸引觀光人口回流,像是日本最高塔晴空塔,就是其中一個話題炒最久的新地標。記者:「吸引人氣的不只是晴空塔,很多人也在討論這個巨大的機器人,十分有氣勢。」

九層樓高的機器人,就站在新開幕的Diver City購物中心外,這裡總共有154間名牌和餐廳入駐,應有盡有,只怕你沒時間全部逛完。

在表參道、原宿一帶,有為年輕女性開設的名牌服飾店,在涉谷車站附近,也開了結合劇場、辦公室和購物中心的hikarie高塔,除了東京的旅遊人氣還是最高之外,今年日本東北的行程也很受歡迎。

福島四、五月正是櫻花季節,賞櫻正是時候,山形縣更推出一口價,櫻桃採到滿意為止的農家樂,看看樹上飽滿的櫻桃,實在讓人垂涎三尺,岩手縣普代車站的火車便當,則主打當地海產,銷售成績亮眼,顯示災區推出的多種旅遊套裝開始奏效。

不過提醒想要去日本旅遊的人,無論遇上五月黃金週或七、八月暑假,恐怕去到哪裡,都要有塞車的心理準備。

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創業者不能不會的 –「Leverage」

April 17th, 2012 by Jamie

轉載自:http://mrjamie.cc/

相信大家都聽過這個故事:

一位優秀的商人傑克,有一天告訴他兒子。

傑克:我已經決定好了一個女孩子,我要你娶她。
兒子:我自己要娶的新娘我自己會決定。
傑克:但我說的這個女孩可是比爾蓋茲的女兒喔!
兒子:哇!那這樣的話………

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2012-01-04 12:23:01    From:TO 科技橘報

關於作者

最近正值期末考期間,許多朋友紛紛抱怨,自己就是會忍不住會去開 Facebook 或是 Google+ 看大家的近況,沒有辦法好好念考試,因此想要找個好辦法讓自己專心致志。

在這裡要跟大家介紹六款 Apps,讓你成功擺脫網站成癮,順利完成工作!

  • Freedom:Mac 和 Windows 系統都能使用,自行設定想要擺脫網路的時間,最長可達八小時。
  • Anti – Social:適用於 Mac 系統,主要針對社群網站進行封鎖。一旦開始封鎖,就只能靠重新啟動電腦來解除,使用者會在考慮重新啟動的同時羞恥於自己竟然是為了上 Facebook 看近況而堅持封鎖下去,真是個貼心的設計。
  • LeechBlock:自行設定要封鎖哪些網站,最多可以設定六組,而且每組還能分時段封鎖。解除封鎖的時候可以選擇設定密碼解除,為的是要拖延解除的時間。
  • RescueTime:除了能自訂封鎖時間外,還會幫你做出統計圖表,看看自己花在哪些網站的時間最多。根據每個網站對工作的貢獻程度進行評分,做成圖表之後即可追蹤自己的工作狀況。
  • WriteRoom:適用於 Mac 系統,顧名思義它是用來寫作的,一旦進入程式,畫面就像 Dos 一樣,只有純文字,讓你擺脫讓人分心的網站。
  • Dark Room:  Windows 版的 WriteRoom,一樣是專門用於寫作。

以前必須好好完成一項工作,但又必須使用電腦時,我會選擇暫時把網路線交給室友保管;但是有時候要找資料又很麻煩,所以想出暫時把 Facebook 密碼改成亂碼,抄在紙上, 請親信保管(真是考驗友情),這招確實蠻有效的。

 

資料來源:http://techorange.com/2012/01/04/block-internet-distractions-apps/

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  • 2011/12/28|欣傳媒|記者蕭介雲/專題報導

旅遊春燕早飛,大浪接力而來,從旅行業市場角度如何看待自由行成效?著力兩岸市場甚深的中華兩岸旅行協會理事長許晉睿表示,半年時間尚短,成效較慢是正常情形,目前發展符合期待,但建議政府能前進大陸,設立機構直接發證,讓來台旅客能更加便利。


據了解,政府相關部門曾對此進行評估、規劃與分工,因為實務操作極為複雜,目前尚未成案。


「開放自由行只有半年,市場培育期還早了一點,要先築好底才行。」許晉睿指出,在還沒築好底之前就要往上跑,自然有其困難,等到口碑建立起來,有愈來愈多人知道自由行真好的時候,自然就能「細水長流」。


在我方積極協調下,海旅會已經放寬隨行眷屬、同一公司行號團體旅遊「異地參團」,是否需要再行擴大範圍,他認為,「問題不是太大」,其他在申請作業部分,由於移民署辦理電子簽證2天就發證,加上旅行社作業合計約3天,已是相當快速且便捷。


有關申請證件,許晉睿則認為,由於99%的自由行客人,都是首次來台旅遊,所以附上相關證件,都是辦理兩岸簽證所需文件的範圍,已經是相當簡便,移民署也放寬以流水單做為財力證明、擔保人納入組團社,沒有特別需要再簡化的項目。


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日期:2011年12月30日 13:21    來源:你好台灣網


陸客來台觀光,台南市雖非主要參訪城市,效益也相當可觀。南台灣規模最大的新光三越台南西門店29日宣佈年營業額突破新台幣100億元大關,其中大陸銀聯卡消費金額達到5200萬元,比去年成長了12%。

  新光三越台南西門店全館面積達7萬1000多坪,是台灣新光三越單館最大分館,2002年開幕,首年營業額47億,10年來每年平均以8%的成長率穩定提升。今年截至27日止,營業額正式突破100億元,成為全台第5家、南台灣第1家達百億規模的百貨公司。

  業者表示,新光三越台南西門店今年營業目標本來訂在98億元,實際營業額卻能達到100億元,除了相當程度反映了區域經濟發展現況外,也展現了大台南及周邊鄰近縣市消費能力。

  此外,在新光三越台南西門店的100億營業額中,中國大陸銀聯卡刷卡消費額,今年也達到台幣5200萬元。去年,該店的大陸銀聯卡消費金額約4600萬元,今年成長率約12%,高過全店的年成長率。

  新光三越台南西門店緊鄰的台南大億麗致酒店,也是專業陸客參訪團經常下榻的酒店,相鄰的百貨公司成了陸客最愛逛街購物的去處,在百貨公司的大廳服務台,還設有「人民幣兌換處」提供陸客方便兌換購物。

新聞來源:http://www.hellotw.com/lajl/lajm/201112/t20111230_708133.htm


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